المحاسبة الإدارية
توصيف المقرر
يعرّف هذا المقرر طالب كلية إدارة المشافي بأهمية استخدام المعلومات المحاسبة في خدمة الإدارة من خلال توفير معلومات التكلفة الملائمة لاتخاذ القرارات، و استخدام المعلومات المحاسبية في التخطيط والرقابة وتقييم الأداء.
معلومات إضافية
فيما يلي بعض المعلومات المرتبطة بالمقرر كعدد الساعات والأهداف التقويم والمراجع...
|
القسم النظري |
القسم العملي |
المجموع |
عدد الساعات في الأسبوع |
4 |
2 |
6 |
عدد الساعات في الفصل |
56 |
28 |
84 |
عدد ساعات الإرشاد الأكاديمي |
|
||
عدد الساعات المعتمدة |
|
الأسبوع/رقم المحاضرة |
المحاور الأساسية |
|
1 |
مدخل إلى المحاسبة الإدارية (1) ((Introduction to management Accounting |
|
2 |
مدخل إلى المحاسبة الإدارية (2) ((Introduction to management Accounting |
|
3 |
معلومات التكاليف الملائمة لاتخاذ القرارات ((Relevant Costs for decision making) |
|
4 |
معلومات التكاليف الملائمة لاتخاذ القرارات ((Relevant Costs for decision making) |
|
5 |
تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح (cost-volume-profit analysis) |
|
6 |
تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح (cost-volume-profit analysis) |
|
7 |
قياس التكاليف و التسعير في البيئة التنافسية (Costing and pricing in a competitive environment) |
|
8 |
قياس التكاليف و التسعير في البيئة التنافسية (Costing and pricing in a competitive environment) |
|
9 |
الموازنات التخطيطية (Budgeting) |
|
10 |
الموازنات التخطيطية (Budgeting) |
|
11 |
طرائق تقييم الاستثمارات (Investment appraisal techniques) |
|
12 |
طرائق تقييم الاستثمارات (Investment appraisal techniques) |
|
13 |
التكلفة المستهدفة (Target Costing) |
|
14 |
التكلفة المستهدفة (Target Costing) |
|
- تعريف الطالب بمدخل للمحاسبة الإدارية وأهدافها ووظائفها ونقاط الاختلاف بينها وبين المحاسبة المالية .
- تنمية مهارات الطالب بتوظيف معلومات التكاليف الملائمة واستخدامها اتخاذ القرارات الادارية.
- تعريف الطالب بمسلك التكاليف وتوظيفه في اتخاذ العديد من القرارات.
- تنمية قدرة الطالب على فهم تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح أو ما يعرف بتحليل التعادل ودوره في تخطيط الأرباح.
- تنمية معارف الطالب بأساليب التخطيط والرقابة الإدارية كالموازنات التخطيطية، وطرق تقويم بدائل الاستثمار.
- تعريف الطالب بمفاهيم وطرق التكاليف الحديثة كطريقة تحديد التكاليف على أساس الأنشطة، وطريقة التكاليف المستهدفة.
- المعرفة والفهم (Knowledge & Understanding)
- القدرة على تمييز مختلف مفاهيم التكلفة وارتباطها باتخاذ القرارات
- فهم مسلك عناصر التكاليف واستخداماته الادارية
- فهم نظم التكاليف الحديثة و تمييزيها عن النظم التقليدية
- فهم الأساليب المختلفة المستخدمة في تقييم بدائل الاستثمار.
- المهارات الذهنية (Intellectual Skills)
- إدراك أهمية تمييز المعلومات الملائمة عن المعلومات غير الملائمة وكيفية توظيفها في اتخاذ القرارات الصحيحة.
- ادراك أهمية التخطيط واستخدام الموازنات التخطيطية في التخطيط والرقابة.
- إدراك أهمية القرارات الاستثمارية الطرق المختلفة لتقييم الفرص الاستثمارية.
- المهارات العملية والمهنية (Practical & Professional Skills)
- القدرة على استخدام معلومات التكاليف
- القدرة على تقديم التقارير المحاسبية الإدارية التي تساعد الإدارة على ممارسة وظائفها المختلفة..
- المهارات العامة القابلة للنقل (General Transferable Skills)
- يعمل بشكل فعال ضمن الفريق
- يكتسب مستوى جيد للغة الانكليزية فيما يتعلق بالمصطلحات العلمية.
- يحترم قواعد وأخلاقيات المهنة..
نوع التقويم (وظيفة، اختبار، مذاكرة، مشروع، امتحان، الخ) |
زمن التقويم (رقم الأسبوع) |
نسبة العلامة إلى العلامة الكلية (%) |
مذاكرة نظري |
7 |
10 |
مذاكرة عملي |
1-14 |
10 |
امتحان عملي في نهاية الفصل |
15 |
20 |
امتحان نهائي نظري |
16 |
60 |
م |
النوع (كتاب، مقالة، موقع، الخ) |
العنوان |
اللغة |
المصدر |
1 |
كتاب |
Cost and Management Accounting. |
انكليزية |
The Institute of Cost Accountants of India |
2 |
كتاب |
Introduction to Managerial Accounting, 5th Edition, |
انكليزية |
McGraw-Hill, New York. |
3 |
كتاب |
Management Accounting For Decision Makers, 6th Edition |
انكليزية
|
Pearson Education, Essex, England. |
4 |
كتاب |
Management and Cost Accounting |
انكليزية
|
UK |
5 |
كتاب |
المحاسبة الإدارية |
عربية |
كلية التجارة جامعة الاسكندرية |