Skip to main content

توصيف المقرر

يتناول هذا المقرر موضوع الإدارة الإستراتيجية نظريةً وتطبيقاً في منظمات الأعمال والمؤسسات العامة إجمالا و المؤسسات الطبية و المشافيً. وهو موضوع يتصف بالصعوبة البالغة بسبب ندرة الكتابات العربية في هذا المجال، وقلة تطبيقات الإدارة الإستراتيجية في بيئتنا، وحداثة تدريس مادة الإدارة الإستراتيجية في جامعاتنا. مع العلم أن البداية الحقيقية لتدريس مادة الإدارة الإستراتيجية في الجامعات الغربية كانت مع ظهور دراستين حول تدريس إدارة الأعمال في أمريكا في سنة 1959. الدراسة الأولى تعرف بتقرير Gordon and Howell report والدراسة الثانية بتقرير Pierson report وذلك بتمويل من قبل كل من مؤسسة Ford foundation ومؤسسة Carnegie Foundation أوصت كل دراسة على ضرورة وجود تخصص جديد يمثل حجر الزاوية في تدريس الإدارة بحيث يمكن من خلاله تحقيق تكامل منهجي بين التخصصات الإدارية المختلفة واستخدام المعرفة الجديدة في تحليل مشاكل الأعمال المعقدة. واقتراح أن يكون هذا التخصص تحت عنوان سياسة الأعمال Business Policy، غير أن الإدارة الإستراتيجية لم تصبح جزءاً من المتطلبات الأساسية لدراسة الإدارة من قبل (AACSB) إلا بعد عشرة سنوات من ظهور دراسة Pierson & Gordon.

 

أهداف المقرر

 تزويد الطالب بمعلومات حول الإدارة الإستراتيجية وأهميتها.-1

2- توضيح مفهوم المديرين الاستراتيجيين، ومهامهم.

3- توضيح مفهوم الرؤية الإستراتيجية، وكيفية صياغة رسالة المنظمة.

4- توضيح كيفية تحديد الأهداف الإستراتيجية للمنظمة.

5- تعريف الطالب بكيفية إجراء تحليل البيئة الخارجية للمنظمة، والبيئة الداخلية للمنظمة بمتغيراتها المختلفة.

6- توضيح المعايير الواجب مراعاتها عند اختيار البديل الإستراتيجي المناسب للمنظمة.

7- توضيح خطوات تطبيق الإستراتيجية المناسبة للمنظمة.

8- توضيح مفهوم الرقابة الإستراتيجية، وكيفية تقويم الإستراتيجية.

9- توضيح ماهية التخطيط الاستراتيجي وخطوات تطبيقه، ومقومات نجاحه.

 

طرق التقويم

1- درجة الأعمال 40%

2- امتحان نهائي 60%

 

مفردات المقرر

  • المقدمة + مدخل إلى الإدارة الإستراتيجية
  • مفهوم الإدارة الإستراتيجية و أهميتها و المديرون الإستراتيجيون
  • تحديد الرؤيا الإستراتيجية و صياغة الرسالة
  • التخطيط الإستراتيجي في ظل المخاطرة و عدم التأكد
  • أثر اختلاف الطرق المتبعة في التخطيط الإستراتيجي على مستقبل المنظمة الطبية
  • تحديد مهمة المنظمة الطبية و غرضها الاستراتيجي.